Glosarium

 

Glosarium

Ini adalah glosarium dengan istilah umum yang digunakan dalam kelas. Anda dapat membaca sekilas materi ini untuk mengenali istilah-istilah umum yang ada pada materi kelas ini. Selain itu, Anda juga dapat mengunjungi kembali halaman ini setiap kali menemukan istilah yang belum dimengerti. Carilah istilah tersebut pada laman glosarium ini untuk mengidentifikasi makna atau definisinya. Jika masih terdapat kosakata yang tidak dipahami dan belum masuk dalam daftar ini, Anda dapat memberikan saran melalui fitur Laporan Materi. 


A

Adaptif
Semangat dan kemampuan berinovasi, kreatif, serta proaktif menghadapi perubahan. Menjadi seorang manajer proyek tentu harus memiliki kemampuan adaptif terhadap kondisi proyek yang fleksibel.


Agile
Kumpulan metode pengembangan software yang dilakukan secara bertahap dan berulang (iterasi). Dalam segi waktu, metode Agile sangat singkat, sehingga anggota tim dituntut memiliki fleksibilitas peran dan kemampuan beradaptasi, tanpa mengorbankan fokus dan efektivitas kerja.


B

Brainstorming
Untuk menghasilkan ide-ide baru tanpa mengkritik pemikiran apapun. Menjadi seorang pemimpin tentu harus dapat menghasilkan ide-ide untuk didiskusikan bersama dengan anggota tim.

Budget
Perkiraan pendapatan dan pengeluaran selama periode waktu tertentu di masa depan dan biasanya disusun serta dievaluasi ulang secara rutin.

 

D

Deadline
Batas waktu yang harus diselesaikan, terkait target tugas-tugas maupun pekerjaan. Pada manajemen proyek tentu batas waktu merupakan hal krusial yang perlu diperhatikan, eksistensi profesi Anda bisa dilihat dari ketepatan waktu saat mengerjakan sebuah proyek.


E

Eksekusi
Pelaksanaan putusan yang telah mempunyai kekuatan hukum tetap atau pasti. Pada manajemen proyek, eksekusi merupakan tahap ketiga setelah perencanaan.

Eksplorasi
Tindakan mencari atau melakukan penjelajahan dengan tujuan menemukan sesuatu. Untuk memiliki kemampuan manajemen proyek atau mencari posisi sebagai manajer proyek, tentu Anda harus mampu mengeksplorasi dalam berbagai hal salah satunya adalah mempelajari kata kunci yang digunakan dalam melamar pekerjaan yang sesuai.

Estimasi
Penilaian, perkiraan, atau pendapat. Sebuah proyek tentunya telah memiliki estimasi waktu tersendiri, sebagai manajer proyek tentu harus dapat memperkirakan estimasi yang tepat dalam menyelesaikan sebuah proyek sehingga selesai tepat waktu, serta estimasi biaya yang telah dianggarkan.


F

Fleksibel
Luwes atau mudah menyesuaikan diri. Tentunya, menjadi seorang manajer proyek harus dapat fleksibel terhadap perubahan yang terjadi di proyek agar tidak kaku saat menghadapi hambatan.

 

I

Inisiasi
Memulai suatu kegiatan. Inisiasi proyek merupakan tahap awal pada siklus manajemen proyek yang Anda pelajari


K

Karier
Perkembangan dan kemajuan dalam pekerjaan seseorang. Mencapai karier yang tinggi tentu diperlukan kemampuan yang mumpuni. Dengan Anda mempelajari manajemen proyek, Anda akan mendapatkan satu keahlian baru yang dapat digunakan untuk jenjang karier kedepannya.

Keyword
Ide dan topik yang mendefinisikan tentang kontenmu. Dalam mencari posisi yang sesuai tentunya Anda perlu memahami keyword atau kata kunci yang digunakan agar tepat sasaran.


O

Objective - Key Result (OKR)
Salah satu metode pengukuran manajemen kerja. OKR digunakan oleh perusahaan dengan tujuan untuk melihat target yang akan dicapai oleh perusahaan tersebut dan cara dalam menggapainya.

Organisasi Klasik
Direktur menjadi pemegang kendali atas organisasi tersebut, setiap departemen dipimpin oleh seorang manajer departemen dan karyawan fungsional yang dikelompokkan sesuai dengan fungsi peran mereka.

Organisasi Matriks
Karyawan memiliki lebih dari dua manajer. Pada organisasi matriks terdapat manajer secara horisontal dan vertikal. Manajer horisontal adalah manajer proyek dan manajer vertikal adalah manajer fungsional.


P

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Panduan standar dunia dalam manajemen proyek yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, Amerika Serikat.


S

Scrum
Kerangka kerja untuk menyelesaikan pekerjaan di dalam Agile.

Sprint
Periode waktu aktual saat Tim Scrum bekerja bersama untuk menyelesaikan tugas.

Stakeholder
Pemangku kepentingan.

 

W

Waterfall
Model teknik dalam pengembangan software, di dalamnya sebuah proyek akan dirincikan secara berurutan.

Daftar Referensi

[1] Horine, GM (2022). “Manajemen Proyek: Panduan Pemula Mutlak”. Que [Buku Elektronik].

[2] Institut, PM (2021). “Panduan PMBOK Edisi Ketujuh dan Standar untuk Manajemen Proyek. Institut Manajemen Proyek [Buku Elektronik]

[3] Jerald, G. dan Robert, AB (2008) “Perilaku dalam Organisasi”. Universitas Cornell [Buku Elektronik]


Bersambung ke:

Pengantar Manajemen Proyek



Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Glossarium

  Glossarium Berikut adalah glosarium dengan istilah umum yang digunakan pada kelas ini. Anda dapat membaca sekilas materi berikut untuk mengenali istilah-istilah umum yang ada di modul kelas ini.   Asuransi Sebuah perjanjian antara individu atau entitas untuk membayar premi kepada penyedia asuransi untuk mendapatkan perlindungan finansial. B Bunga Biaya pinjaman bagi peminjam dan pendapatan atau imbal hasil bagi pemberi pinjaman atau penyimpan dana. Bunga dihitung berdasarkan persentase dari jumlah pokok pinjaman atau simpanan (suku bunga) dalam periode waktu tertentu. D Deposito Produk simpanan di mana nasabah menyetorkan uang untuk disimpan dalam jangka waktu tertentu, dengan imbalan bunga yang lebih tinggi dibanding tabungan biasa. Dividen Pembagian keuntungan yang diberikan perusahaan asuransi kepada peserta asuransi. E E-wallet Layanan keuangan digital yang memungkinkan penggunanya untuk menyimpan uang dan melakukan transaksi G Gig Economy Pasar tenaga kerja yang sa...
Read more